Le Bien, qualité sociale

Le Bien Social. Bruno Le Breton en est convaincu : l’impact positif majeur en tant que société à mission est social. La maison se concentre sur l’importance pour les collaborateurs de comprendre leur rôle dans l'entreprise au-delà de leur métier, mais aussi leur implication dans les projets de celle-ci. Maison Le Breton mesure ainsi l’impact du Bien Social en reprenant les 6 principes de la Qualité et des Conditions de Vie au Travail (QVCT). Transformés en 6 objectifs opérationnels, ces principes permettent de démontrer comment les collaborateurs sont considérés dans chaque aspect de leur travail, et en quoi ils contribuent à la mission de Maison Le Breton.

Les 6 principes de la QVCT

- Favoriser des relations au travail et un climat social positifs

- Optimiser le contenu du travail (autonomie, moyens, clarté, répartition)

- Protéger la santé au travail

- Encourager le développement du parcours et des compétences professionnelles

- Garantir l'égalité professionnelle pour tous

- Faciliter le management participatif et l'engagement

- 92% des collaborateurs de Maison Le Breton sont satisfaits du dialogue social instauré dans l'entreprise. La création d'un CSE alors que la maison n'y était pas légalement obligée contribue à développer un climat social positif

- 85% des collaborateurs sont satisfaits de l'atmosphère et de la qualité des relations de travail, traduites par une dynamique d'entraide et de moments de convivialité privilégiés au quotidien

- 85% des collaborateurs sont satisfaits de la cohérence tâches/objectifs missions : le poste occupé est compris, son intérêt, son utilité et la variété des tâches confiées sont clairs

- 54% des collaborateurs estiment la protection de la santé et un moral positif. La mise en place d'une référante sécurité et diverses visites vont permettre d'encourager individuellement chaque collaborateur à comprendre la sécurité sur son poste

- 100% de nos nouveaux arrivants (permanents et occasionnels) suivent le parcours d'intégration. Du livret à la demi-journée d'accueil, les pilotes des différents processus de Maison Le Breton ont chacun un moment privilégié avec toutes les nouvelles recrues

- 85% des collaborateurs de Maison Le Breton ressentent une égalité professionnelle pour tous, à travers l'équité et le respect qui se traduit par une politique sociale affirmée et une charte éthique notamment

- L'accord d'intéressement, défini par l'ensemble des collaborateurs sur des indicateurs de notre mission, est réalisé à 67%

Pour améliorer, aller plus loin :

- Travailler sur le partage de la valeur

- Travailler sur une expérience "vis ma vie"

Au-delà de la mission...

- L'équipe dispose d'un potager partagé où les plus téméraires expérimentent la permaculture

- Le Culture Code est accessible à toutes les recrues. Y est disponible : les conventions collectives, les politiques de la maison par processus, les fiches techniques et tarifs préférentiels des vins, les activités d'oenotourisme à réaliser avec famille et amis...